驻村队员到一线 续跑乡村振兴接力赛 

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驻村队员到一线 续跑乡村振兴接力赛

余丑2021-03-25
驻村队员到一线续跑乡村振兴接力赛

  原标题:驻村队员到一线 续跑乡村振兴接力赛

  不久前,郑玉柱驻村期满,在选择回单位和驻村之间,他选择了后者,继续奋战乡村振兴一线。去年3月,参照驻村扶贫的经验和方法,昆明市向6个乡村振兴创新实验区分别派出乡村振兴驻村工作队,接续跑好乡村振兴接力赛。

  去年初,昆明市制定《昆明市都市驱动型乡村振兴创新实验区驻村工作队实施方案》,采取市、县、乡三级联动方式,从市级实施乡村振兴战略领导小组成员单位和开展都市驱动型乡村振兴创新实验区建设的6个县(市)区及乡镇(街道),分别抽调3名政治素质好、工作作风实、综合能力强,特别是懂农业、爱农村、爱农民的优秀年轻干部和后备干部,组成乡村振兴驻村工作队,向各实验村分别派驻工作队充实基层工作力量。围绕都市驱动型乡村振兴创新实验区建设所要探索的产业增值收益留村机制、乡村生态资源价值实现机制、乡村特色文化传承保护机制等八大机制,18名工作队员在村庄发展过程中提取可参照、可借鉴、可复制的经验。

  郑玉柱的工作单位是昆明市动物卫生监督所。去年3月,他到宜良县九乡乡麦地冲村驻村。趁着每天晨跑时,从“混脸熟”开始,几个月下来,他的驻村工作收获颇丰:不仅成为村民眼中的“村里人”,了解清楚村里闲置宅基地、农房数量和村民流转意愿,还成功为村里留下一名年轻人。

  这个年轻人叫潘云瑞,在一次入户时,回乡过年的他和郑玉柱“一拍即合”:“我看村里的发展前景挺好,愿意留下来。”

  踏实肯干、肯学习,几个月下来,潘云瑞进步很快。在他的带动下,又有3个年轻人陆续加入麦地彩居有限公司。“我们的乡村人才培养更像是一个‘养成计划’,培养好本土人才,更能让人才留在村庄。针对每个人的特长,我们分配给他们不同的工作,有人负责财务,有人负责管理,有人负责宣传。”郑玉柱说,去年9月,几个年轻人已被正式聘用为麦地彩居有限公司的CFO、CEO等。现在,公司慢慢开始走上正轨。

  “居之安,平为福”,福安村的名字由此而来。时间在这里静静流淌,最古老的民居可以追溯到清代。“每一块青石板都有历史感。”这是去年3月,罗杨稳对晋宁区晋城镇(现晋城街道)福安村的初印象。

  罗杨稳结合自己在供销社从事人力资源工作的经验,从公共事务管理及人居环境提升开始,到古民居修缮试点、生产创新机制和集体经济建设的探索,从千头万绪的工作中找到发力点。几个月后,“中国传统村落”在福安村挂牌。在试验区中,福安村最先启动乡村CEO招聘工作,福安蔬菜花卉种植农民专业合作社、昆明古村六坊文化旅游公司相继成立,古巷两侧民居外立面“穿衣戴帽”施工也即将完成……

  “我们的乡村CEO招聘面试采用‘实地参观了解 结构化面试 开放式座谈交流’的模式。目前采取‘CEO研讨小组’的方式推进工作,由驻村队员和村组、乡镇干部一起每周进行一次‘头脑风暴’。”罗杨稳说,“这一年总觉得自己做的事情很杂、很碎,但现在回头看看还是干成了几件事。”马上就要结束驻村工作的他,言语间满是对福安村的不舍。

  驻村队员不仅察农情、知农事、为农忙,更要先行先试,积极探索适宜本村发展的乡村振兴路径,在大胆探索的路上“你追我赶”:在麦地冲村,乡村振兴驻村工作队第一时间摸清了村组基本情况,找准工作目标,探索形成9个创新型机制文件;在福安村,围绕人居环境、人才引进等制定出较为完备的CEO绩效考核办法、参事议事规则,同时让村民积极参与古村落的保护,形成村民动员机制、门前“三化”奖励机制……

  如今,走进这些古村落,不仅能找到历史遗留下的痕迹,更能看见它们正在乡村振兴战略带动下重新焕发活力。(昆明日报 记者杨阳)

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